Blog

De eerste stap naar een succesvol team

Anniek Stoutjesdijk

De eerste stap naar een succesvol team is niet de neuzen richten of een prachtige visie/missie aan de muur. Ondanks dat veel organisaties heel veel tijd steken in het helder krijgen van de gezamelijke doelen, wordt vaak één aspect over het hoofd gezien. Team samenwerking is mensenwerk en tussen mensen gebeurt het nodige. In een succesvol team durft men het daar over te hebben. Dus niet alleen vergaderen over inhoud, maar ook relatie.

Vertrouwen is namelijk de fundering van het echte teamwerk!

In teams waar sprake is van vertrouwen:

Geldt als uitgangspunt dat de intenties van collega’s goed zijn
Stellen collega’s zich open voor elkaar
Durven teamleden zich kwetsbaar op te stellen en fouten toe te geven
Is er geen angst voor represailles
Luistert men onbevooroordeeld naar elkaar
Durft men hulp te vragen
Wordt open gestaan voor inbreng van anderen (ook buiten hun terrein)
Focussen teamleden zich eerst op begrijpen en daarna pas op begrepen worden
Wordt met elkaar gesproken in plaats van over elkaar

Let wel: Het is jouw besluit om iemand wel of niet te vertrouwen. ALTIJD! Ook als het vertrouwen een keer is geschaad. Jij besluit dan, of je iemand wel of niet opnieuw wilt vertrouwen. Elk persoon heeft een eigen filter waarmee hij/zij een situatie interpreteert. Begrijpen we allemaal hetzelfde? Hebben we het over hetzelfde? Is je vertrouwen echt geschaad? Of is een bepaalde afspraak op een verschillende manier geïnterpreteerd?

Als leidinggevende kan je hierop actie ondernemen!

Download hier de sheet (.pdf) met een aantal praktische inzichten en tips. BONUS: maak de bijbehorende opdracht en je hebt direct 5 concrete acties om het vertrouwen in het team te verhogen.

Een drietal tips voor leidinggevenden

Leer elkaar ook eens op een persoonlijke manier kennen. Je kan beginnen met veilige vragen als het uitwisselen van je geboorteplaats, je gezinssituatie vroeger, je gezinssituatie nu, je eerste baan. Hiermee ontstaat meer begrip voor elkaar.
Neem zelf een voorbeeldfunctie. Als jij je kwetsbaar durft op te stellen, durven te teamleden dit ook. Als jij durft te zeggen dat je iets niet goed hebt gedaan, zullen andere teamleden ook de veiligheid voelen om dit te doen.
Laat elk teamlid eens uitspreken wat hij/zij waardeert aan de collega rechts van hem/haar.

Wat is jouw eerste stap om het vertrouwen in het team te verhogen?

Per4mance biedt verschillende trainingen en trajecten om met het team aan de slag te gaan met het versterken van vertrouwen. Zet deze eerste belangrijke stap naar een succesvol team! Bekijk bijvoorbeeld eens de 2-daagse teamtraining Vertrouwen en Veiligheid in Teams.

Wil je in korte tijd stappen zetten met het team? Bekijk onze verschillende Impact Sessies (1 dagdeel) met thema's zoals Werkplezier, Samenwerken, Energiek Vergaderen of Psychologische Veiligheid.

Zoek je een individuele training of heb je behoefte aan een business coach die jou op weg helpt als leidinggevende? Dan past de training Effectief Leiderschap of Executive Business Coaching helemaal bij jou.