Lees je mee?
Blijf op de hoogte van
het laatste vaknieuws
-
Coaching: kennis, kunde en kneepjes
5 tips voor coaching Als je medewerkers wilt die met veel plezier werken en vertrouwen voelen dan heb je al...
-
Klant aan het woord: Intratuin Halsteren
Het succesrecept van Intratuin Halsteren Intratuin Halsteren is niet zomaar een tuincentrum. Als één van de ...
-
Welke stress heb jij?
Het is algemeen bekend: slechte stress maakt fysiek ziek. Maar wat weet jij van eustress? Zie het maar als eu(forisc...
-
Zo wordt jullie samenwerking écht slay: 5 tips voor Gen Z
Generatieverschillen: het is en blijft een interessant en veelbesproken fenomeen. Zeker op de werkvloer, waar boo...
Bekijk en ontvang
onze gratis e-books!Schrijf in en ontvang
-
Leiderschap is psychologie!
De kerntaak van leidinggevenden is het omgaan met mensen. Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers kunt lezen, goed ...
-
De 5 belangrijkste redenen waarom goede medewerkers ontslag nemen
Je verwacht natuurlijk dat salaris en secundaire omstandigheden bovenaan staan, want dat wordt vaak gedeeld. Maar...
-
Vastgeroest? Zo kom je weer in beweging!
We hebben allemaal wel eens het gevoel gehad dat we vastzaten. Alsof we gevangen zaten in een sleur van gewoonten...
-
Focus vs. Flow
Wat is het verschil tussen focus en flow? Dat hier überhaupt verschil tussen zit weten veel mensen niet. In de ...
-
Ik ben een behulpzame egoïst!
Zo dat is eruit, ik heb het opgeschreven en het staat nu online. De lezers die mij wat beter kennen hoor ik denken ‘...
-
Wat een gedoe!
Hoe ga je om met gedoe in je team? Herken je dat? In veel teams is er vaak gedoe. Ge- doe is volgens de D...
-
Hoera, we zijn een (dream?)team!
Drie regels voor meer psychologische veiligheid in je team Je ziet je teamgenoten vaker en langer dan ...
-
Als team verantwoordelijk voor ieders veiligheid
Groei in veiligheid door leiderschap Veilig werken start met goed voorbeeldgedrag, immers goed voorbeeld doet v...
-
Zit jij ook wel eens vast in de denkcirkel?
In onze jongere jaren worden we gestimuleerd om veel te denken. Het ontwikkelen van ons kritsch denkvermogen is één ...
-
Coachend Leiderschap en de juiste toepassing ervan!
Als leidinggevende weet je als geen ander hoe belangrijk jouw rol is bij de ontwikkeling van je medewerkers en t...
-
Wat is effectief communiceren en hoe pas je het toe?
Hoe jij je tegenover anderen gedraagt en met ze communiceert, zegt veel over hoe anderen op jou reageren. Soms ga...
-
Hoe we steeds vaker plezier met geluk verwarren
Steeds meer mensen verwarren plezier met geluk. Ze zijn ervan overtuigd dat een leven vol feestjes, etentjes, r...
-
Druk, druk, druk.... (2 methodes voor verlichting)
We hebben het steeds vaker druk en ook de omgeving stelt steeds meer eisen aan ons. Maar hoe zorg je dat het vo...
-
Minder STAR met de STARR-methode
Soms is het goed om even stil te staan bij je eigen handelen. Hoe pakte je een bepaalde situatie aan en zou je dit d...
-
Minder de leidingNEMEN en veel vaker leidingGEVEN
In totaal geeft 86% van de leidinggevenden aan dat ze zichzelf een goede motiverende leidinggevende vinden. Onderzoe...
-
Is je mindSET of kun je nog iets verzetten?
Ons brein regelt veel voor ons, maar is soms niet makkelijk te besturen. In ons brein ligt o.a. ons zelfbeeld vast, ...
-
De geheime kracht van #DOESLIEF
SIRE hoopt met de #DOESLIEF campagne dat mensen zich realiseren dat onaardig gedrag nergens voor nodig is en kwetsen...
-
Simon Sinek over leiderschap en energie!
Al jaren zijn wij actief in allerlei bedrijven om de energie en het werkplezier te verhogen. Enerzijds door leidingg...
-
Elkaar aanspreken op een kwaliteit!?
Elkaar aanspreken vinden we meestal best lastig. Niet gek eigenlijk want we krijgen dit niet aangeleerd. Sterker nog...
-
Wanneer maak jij een SWOT-analyse met het team?
Het maken van een SWOT analyse vindt vaak alleen plaats op hoger management- of directieniveau. Dit is echter e...
-
Je potentieel inzetten of 'quiet quitting'? Wat kies jij?
Ken jij de term quiet quitting ? In ’t kort komt het neer op: Ik krijg X betaald, dus ik lever X inspanning. Niet...